Mein Fokus:
Startups und wachsende
Unternehmen
Unternehmen mit bis 100 Mitarbeiter
Geschäftsführer und Personalleiter die
einen Sparringspartner brauchen
Ich erstelle ihnen ein Konzept und einen entsprechenden Umsetzungsplan zum Aufbau oder zur Neuausrichtung ihrer Personalabteilung. Dabei steht für mich die ganzheitliche Betrachtungsweise im Vordergrund.
Kurzum: was braucht das Unternehmen heute und was braucht es in 5 Jahren?
Gemeinsam analysieren wir die vorhandenen Strukturen und Prozesse und erarbeiten anhand dieser eine Strategie sowie sich daraus ergebende mögliche Maßnahmen. Mein Ziel ist es dabei nicht, bestehende Abläufe oder Strukturen auszugliedern oder abzuschaffen, vielmehr verfolge ich den Ansatz, die vorhandenen Ressourcen neu und effizient aufzustellen.
Die Sicherstellung von rechtlichen Anforderungen werden dabei durch die Hinzuziehung von Spezialisten aus meinem
Netzwerk* sichergestellt. Somit erhalten Sie alles aus einer Hand und müssen nicht mit unterschiedlichen Ansprechpartnern agieren,
sondern können sich auf Ihre Kernaufgaben fokussieren. Gleichzeitig können die Kosten einfach und transparent budgetiert werden,
denn bezahlt werden muss nur, was beauftragt wurde!
Neben diesem Schwerpunktfeld biete ich Ihnen auch Einzelprojektbetreuung an.
Mögliche Betreuungsgebiete:
- Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Einführung eines transparenten und gerechten Zielvereinbarungssystems
- Maßnahmen im Bereich des Employer Branding
- Einführung von flexiblen Arbeitszeitmodellen
- Maßnahmen zur Personal- und Organisationsentwicklung
- Personalrecruiting
Das können Sie erwarten:
- Erstellung eines konkreten Zeit- und Ablaufplans
- Erstellung entscheidungsfähiger Unterlagen
- Kommunikationsleitfaden
- Unterstützung bei Schulungsmaßnahmen, sofern erforderlich
- Nachhalten der implementierten Maßnahmen
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
*Mein Kooperationspartner:
